Chronique

Comme les budgets varient grandement d'une ville à l'autre, les municipalités doivent adapter leurs services informatiques en fonction de leurs besoins et de leurs capacités. Alors que certaines peuvent se doter d'une équipe complète spécialisée dans ce domaine, d'autres doivent composer avec des moyens restreints afin de protéger les données confidentielles des citoyens.

Depuis quelques années, plusieurs ouvrages très intéressants ont été publiés sur la rétention des employés, chacun avec ses concepts, ses théories et ses programmes qui tentent d'expliquer l'écart qui existe entre la théorie et la pratique.

Issu de l'idée d'un citoyen désirant s'engager à l'amélioration du sentiment de sécurité dans sa collectivité, le premier comité d'action de citoyens en sécurité publique (C.A.C.S.P) a vu le jour en octobre 2005 à Saint-Lazare, en Montérégie.

La concertation municipale-scolaire vit actuellement une remise en question relativement à sa façon traditionnelle de faire. Le compte rendu de plusieurs cas étudiés au Laboratoire en loisir et vie communautaire permet de dégager des conditions gagnantes et contemporaines lorsqu'il est question de ce type de concertation.

En ce début d'automne, la période la plus intensive de la préparation budgétaire est en voie de s'amorcer dans les municipalités du Québec. Cette année, élus et gestionnaires municipaux devront toutefois tenir compte des nouvelles exigences en matière d'attribution de contrats qui ne manqueront pas d'avoir un impact sur leurs méthodes de planification.